Как дети, просим то, что хочется,
И плачем, коль не получаем,
И нежеланное не очень-то
Воспринимать, как дар, желаем.

И ребятишками капризными
У Бога требуем просимого,
Не получая, плачем сызнова,
Себя не чувствуя любимыми.

Не замечаем Богом данного-
Природы, истины, спасения,
Здоровья, хлеба благодатного-
Идём полоской невезения.

Идём, покуда не пробудимся
От злого неблагодарения,
Когда проблемами обучимся
Всё замечать до восхищения.

Ценить минуты, свету радуясь,
И, не стесняясь, исповедовать,
Того, Кто с нами всегда рядышком,
Готов послать нам всё потребное...

Наталия Луговец.

Прочитала книгу, прочитала давно, но никак не удавалось поделиться впечатлениями. Теперь, вот, наверное, поборю свою лень и напишу наиболее цепанувшие моменты сюда. Я люблю книги практичные и терпеть не могу "воду" в менеджменты, но люблю, когда менеджмент пишет красиво. ))) куски, на которых я заворачивала страничку, скорее относятся не к практики, а красивому слову про нее. Так что, от этих выдержек - пользы мало, скорее они оставлят хорошее впечатление, по крайней мере, у меня осталось )))).
Началось чтение этой книги, с того, что в начале года я взяла отпуск 3 дня для решения своих нерабочих вопросов. За 2 дня до этого мне было дано задание о выполнение внутрикорпоративного проекта по номенклатуре дел. В основном нужно было затребовать инфу у руководителей отдела и проконтролировать ее выполнение. Что же случилось? В большинстве случаев, делать все приходилось мне, а руководители просто посмотрели на написанное "по-диагонали". А в  трех дневный отпуск мне пришлось на один  день приехать на работу )) Вывод просотой- я не могла построить работу так, как это должно быть, и вина на 99%-  моя. Поругавшись с руководителем одного отдела, я приехала домой  и взяла эту книжку- делать работу над ошибками. Результат- эффективность, одназначно, повысилась)))) ... Только на ближайшие 3 дня )))), потому что надо мне прочитать еще одну книжку, чтобы научиться побороть свои личные тараканы и говорить "Нет", когда я решаю одну задачу-свою, а ко мне подходят с другими- не совсем моими и не тогда, когда у меня на нее выделено время, которое я пытаюсь планировать и каждый день от плана отхожу )))) Но, это уже совсем другая история ))) Надеюсь, которая закончится Heppy end ))))

Итак, Д.Бредбэри, Д.Гаррет "Как пасти кур. Нестандартное управление проектами" NT Press, Москва, 2007.

1) "В мире математики 1+1 всегда равно 2. А 1+1+1 будет 3, точно также 1+1+1+1=4. Целое всегда равно сумме частей. В аморфной математике групп 1+1 может быть меньше, чем 2, и 1+1+1 может быть меньше 3.
Возьмем человека, посадим его в комнату с заданием, например, сортировать детали. За час он сортирует 100 деталей. Посадим к нему второго работника, пусть они сортируют детали вместе. Что получится? Двести деталей, поскольку 1+1=2? Нет, скорее всего, 150, может быть, даже 125. Потому что они разговаривают доуг с другом, спорят, координируют деятельность, роняют детали и в результате теряют время.
Добавим третьего, и проблемы координации встанут жестче. Конечно, рук стало больше, поэтому есть потенциал для подъема результативности работы, но взаимодействие также требует времени и энергии. Так, согласно математике групп 1+1=1,5, точно так же 1+1+1=2,5 и т.д.
Но со временем что-то происходит. Люди придумывают правила. Они координируют свои усилия и общаются, стандартизируют свои действия и вырабатывают оптимальную систему деятельности...."
Вывод: Это все таже тема семинаров, которыми пестрит интернет: Построение команды. Коммуникации. В силах руководителя сделать математику математикой, 1+1 равным 2. Съэкономим, научившись, деньги наших собственников, может получим бонусы?? ))))
По теме: Книга навскидку из моей библиотеки, правда, прочитанная "по-диагонали": Ф.Райхельд "Как построить взаимоотношения с персоналом", В.В.Волгин " Индивидуальный предприниматель. Предупреждение проблем с персоналом" М, АСТ, 2003 (тоненькая, но одна из любимых :)))

2)"Ненавидим терять таланты. Хороший работник- то, которому вы доверяете, от которого зависите, тот, который работает даже когда вы не стоите у него над душой, - стоит примерно столько же, сколько стоит кусок золота, равный по весу. Потерять его - все равно, что потерять зуб, верхний передний, не меньше."

3)"Менеджер проекта прежде всего ценится за свое умение налаживать коммуникацию. Ваша работа заключается не только в том, чтобы обеспечивать продвижение паровозика вашего проекта без препятствий и опозданий. Ваша работа состоит также и в том, чтобы инженер вашего локомотива мог общаться с кочегаром, а кочегар- с поставщиком топлива."
По теме: Моя библиотека по этой теме, что-то как не вдохновляет. ))) Из простодоступного, по азам, книжка для чтения в метро: П.Михненко "Секреты эффективных бизнес-решений. Настольная книга для руководителей".

P.S. Побежала рулить, допишу позже )))

Я созрела! Мне теперь хочется писать.  Наверняка, никто это читать не будет )) Но, все равно ...)))). Я не буду писать много о себе, но я буду писать то, что меня выражает, цепляет и то, что во мне отзывается. А там, посмотрим, что из этого выйдет! ))
Я не люблю игры на натянутых струнах, я не люблю громких умных слов, которые расходятся с неумными делами. А еще, я не люблю грубых слов, но мне очень нравится одна фраза у Ремарка и здесь грубое слово "дерьмо" к месту, Вы уж извините. Я ее озвучу: "Почему так путаются мысли? Вероятно, газеты. Радио. Бесконечная болтовня лжецов и трусов. Лавина дезориентирующих слов. Сбитые с толку мозги. Приемлют любое демагогическое дерьмо. Разучились жевать черствый хлеб познания. Беззубые мозги. Слабоумие." Поэтому я с интересом учусь у мозгов с зубами, или у доброй житейской мудрости, и в этом случае совсем не страшно, что ее зубы на полке.  
Я обожаю своих родителей, люблю своих друзей и бывших ухажеров, уважаю людей и не толкаю ногой лостящуюся бездомную кошку. Люблю книги и их запах, когда я буду большим-прибольшим начальником, я буду брать мзду - книгами, а  стану старенькой бабушкой - пойду работать в библиотеку )))  Люблю  вкусно поесть и долго поспать. Люблю свою работу и рада, что моя специальность меня нашла, когда я ее " не ждала, не верила, не просила" ))) Про нее я буду писать много)))
Не люблю, когда человек любит себя больше всех на свете и не хочет думать. А еще не люблю, когда очень много про себя говорят, поэтому- порааааа заканчивать ))))))